根據(jù)全國(guó)總工會(huì)辦公廳《關(guān)于推薦評(píng)選2023年全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)和全國(guó)工人先鋒號(hào)的通知》，全國(guó)總工會(huì)將于今年“五一”前夕，分別授予一批 集體和 個(gè)人全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)和全國(guó)工人先鋒號(hào)榮譽(yù)。為充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)、接受社會(huì)監(jiān)督，現(xiàn)將我省推薦對(duì)象名單進(jìn)行公示，公示期為2023年3月20日至24日。如對(duì)推薦對(duì)象有異議，請(qǐng)于3月24日18:00前，以電話、電子郵件或信函等方式向省總工會(huì)勞動(dòng)和經(jīng)濟(jì)工作部反映（信函以到達(dá)日郵戳為準(zhǔn)）。反映情況須實(shí)事求是，提供具體線索或事實(shí)依據(jù)，提倡實(shí)名反映。

　　地址：南京市中山北路202號(hào)，

　　郵編：210003 

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　　江蘇省總工會(huì)

　　2023年3月20日

江蘇金海新能源科技有限公司立車(chē)班組

喜獲“全國(guó)工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)

　　續(xù)2017年4月江蘇金海新能源科技有限公司立車(chē)班組榮獲“江蘇省工人先鋒號(hào)”后，2023年3月該班組再次迎來(lái)新的喜訊，江蘇金海新能源科技有限公司立車(chē)班組喜獲“全國(guó)工人先鋒號(hào)”。近年來(lái)，江蘇金海新能源科技有限公司6人先后榮獲市勞模、縣勞模、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌葌€(gè)人與集體榮譽(yù)。江蘇金海新能源科技有限公司立車(chē)班組現(xiàn)有職工6人，全班組均具備熟練地操作技能。近年來(lái)，他們立足于立車(chē)的操作技能不斷地發(fā)揮班組優(yōu)勢(shì)，通過(guò)狠抓“三個(gè)不放松”，增強(qiáng)了廣大職工的主人翁意識(shí)，全體職工將“愛(ài)崗敬業(yè)，創(chuàng)造 團(tuán)隊(duì)”轉(zhuǎn)化成爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)“工人先鋒號(hào)”一種精神力量，較好地推動(dòng)了車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)，高質(zhì)量圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　一、嚴(yán)抓班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)不放松。2022年，該班組根據(jù)穩(wěn)安排的班組建設(shè)工作，結(jié)合班組實(shí)際情況，積極開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)。負(fù)責(zé)人陸平充分利用節(jié)假日時(shí)間關(guān)心職工家庭生活情況，通過(guò)訪談及時(shí)給予幫助，及時(shí)慰問(wèn)困難職工，團(tuán)隊(duì)之間大家互幫互助，從而使整個(gè)班組成員形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神，擰成了一股繩，每次都會(huì)以最快的速度完成生產(chǎn)計(jì)劃。

　　二、嚴(yán)抓班組安全學(xué)習(xí)不放松。安全是 生產(chǎn)力，該班組每日都會(huì)及時(shí)召開(kāi)班前安全教育會(huì)議，通過(guò)短短幾分鐘的時(shí)間，讓大家牢牢記住安全的重要性，將安全和生產(chǎn)有效的融合在一起，歷年來(lái)零事故。學(xué)習(xí)是改變成功的因素，該班組充分利用設(shè)備保養(yǎng)的時(shí)間，一起與設(shè)備維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維修，這樣他們對(duì)自己操作的設(shè)備就會(huì)有更好的了解，在日常操作中有效的降低了設(shè)備維修率，近年來(lái)立車(chē)維修率較往年降低了46%。

　　三、嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，立車(chē)班組以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好操作每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到安全可靠，萬(wàn)無(wú)一失。2017年以來(lái)，該班組機(jī)加工成型產(chǎn)品無(wú)不合格件。這也是班組日常對(duì)質(zhì)量管控的重視，高標(biāo)準(zhǔn)操作，根據(jù)各項(xiàng)技術(shù)文件要求精心研究和操作所取得的優(yōu)異成績(jī)。在日常工作中，班組成員總是會(huì)向技術(shù)人員、技術(shù)工程師們請(qǐng)教圖紙中自己不明白的地方，和討論自己對(duì)某些方面的見(jiàn)解，及時(shí)討論和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，將產(chǎn)品缺陷在自己檢查環(huán)節(jié)分析到位，解決到位，通過(guò)質(zhì)量管理人員的檢驗(yàn)。

　　近年來(lái)，集團(tuán)公司高度重視各成員企業(yè)開(kāi)源節(jié)流、降本增效，促進(jìn)集團(tuán)各成員企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提高。該班組積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)肅遵循制度管理和流程做事，通過(guò)對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面的研究和改進(jìn)順利的完成了集團(tuán)公司節(jié)源開(kāi)流、降本增效的倡議和目標(biāo)。該班組所有成員都是滿懷斗志的積極投入此項(xiàng)工作，如利用團(tuán)隊(duì)自身對(duì)立車(chē)設(shè)備的了解，及時(shí)摸排和匯總各類(lèi)立車(chē)設(shè)備的缺陷，為設(shè)備部改造方案提供有效的參考數(shù)據(jù)，于2022年下旬順利的完成了四號(hào)、五號(hào)立車(chē)技改，為后續(xù)節(jié)源開(kāi)流、降本增效提供了支持。

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