近日，公司在總部及各子公司 舉辦了6S管理專題培訓(xùn)會議。公司總部、江蘇公司、上海公司等近400人參加了此次培訓(xùn)會議。本次會議旨在提升員工素質(zhì)、塑造良好企業(yè)形象。

　　此次培訓(xùn)工作由公司行政管理中心和公司工會組織，會上，公司工會主席、副總經(jīng)理施輝指出了相關(guān)部門和員工在行政辦公、環(huán)境衛(wèi)生、安全防范等方面存在的問題，并提出了具體要求。施輝建議，一是要依據(jù)公司6S管理加強(qiáng)對各部門、各單位的監(jiān)督檢查，做到6S管理常態(tài)化；二是公司每位員工要從自身做起，從身邊小事做起，從儀容儀表、時(shí)間觀念、禮貌禮節(jié)等方面促進(jìn)自身素養(yǎng)的全面提升；三是盡快成立6S領(lǐng)導(dǎo)小組，促進(jìn)6S管理和公司對內(nèi)對外形象的提升。

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